Tasapuolisuus ja olla mukava

Hei

Eilen olin mukana hyvässä työoikeus- koulutuksessa, josta jäin pohtimaan monenlaisia asioita. Työtä sote alalla ohjaa monenlainen lainsäädäntö, mutta isommasta näkökulmasta haluan nostaa tähän työikeuslainsäädännön. Ja sieltä erityisesti eilen kuulemaani, ja toki tiedossa olevaa faktaa, mutta ennenkaikkea tasapuolisen kohtelun ja syrjimättömyyden näkökulman. 

Koulutuksissa aktiivisen kuuntelun lisäksi, itsellä oppiminen sujuu usein muistiinpanoja kirjoittamalla ja eilenkin tein koosteen. Jaan sitä ihan pyytämättä kollegoille, ajatuksena tiedon jakaminen ja ennenkaikkea välittäminen siitä, että työn näkökulmasta tärkeimmät tipsit voisi jakaa mutkattomasti.

Monellakaan ei aina ole aikaa tai mahdollisuutta keskittyä kuuntelemiseen sekä koostamaan asioita yhteen, joten jos sitä voi jakaa kun itsellä oli mahdollisuus, on se minusta hyvä. Olen myös aina mielelläni saama puolella, eli jaetaan tietoa kollegat. Oppimisestä itsestäänhän voisi puhua paljonkin, koska jokaisella on aika omanlainen tapa, miten asiat jää mieleen.

Nostan tähän valmiista tuotoksesta tekstiä,  muutaman kappaleen, jonka jo jaoin muillekkin, mutta nyt myös tähän:

Henkilöstön tasapuolinen kohtelu nousee lainsäädännöstä, koskee kaikkea vertailukelpoista tilannetta. Sisältää mm. lomien, vapaiden, sairaslomakäytäntöjen, todistusten vaatimisten, palkattomien vapaiden, etätyökäytäntöjen jne. tasavertaisen kohtelun työtehtävässä, ellei sille ole muuta perustetta. Eli samaa työtä tekevien osalta tulee arvioida työyhteisön käytäntöjä, jotta tasapuolisuus toteutuu.

Seuraavaksi, rekrytoinnista:

Työhönotto, tasapuolinen kohtelu ja syrjimättömyys käytännössä

-  

-          työntekijä voi väittää olevansa ansioituneempi, kuin valittu hakija ja että hänet on syrjäytetty jollakin syrjintä perusteella -->  työnantajalle, tulee velvollisuus perustella ja näyttää toteen, millä perusteella toinen tuli valituksi --> valittu oli ansioituneempi tai valinta perustui muuten perusteltuun syyhyn (osaamisperuste tms.)

-          viranhaltija voi tehdä valituksen valinnasta, ilman, että työntekijä näyttää syrjimisperusteen. Silloin asia tulee myös tutkia ja todentaa.

Millaisilla asioilla voi ainakin vaikuttaa siihen, että rekrytointi on avointa ja läpinäkyvää:

 

Työpaikan hakuilmoituksen huolellinen valmistelu:

-          mitä edellytetään, kelpoisuusehtojen lisäksi tulee kuvata tehtävä, vastuut ja mitä muuta hakijoilta edellytetään (kokemus, osaaminen jne.)

-          voi olla hankala puolustaa syrjintä väitettä, ellei hakukuulutus ole sisällöltään sellainen, jonka avulla voidaan perustella päätös.

-          ellei hakuilmoituksessa lue, jotain osaamisperustetta esim. kielitaito ja työntekijä ei sitä osaa kuvata, mutta valituksi tulee muu hakija sillä perusteella, että kielitaito ratkaisi: Ei se ole peruste valinnalle --> ei voi vastata, ellei asiaa edes kysytä hakukuulutuksessa. Työnantajalle syntyy korvausvelvollisuus päätöksen osalta ja se tulee käsitellä uudestaan.

Haastattelu

-          haastattelurungon laatiminen etukäteen, samat kysymykset kaikille (ettei epähuomiossa tule kysyttyä sellaista, mitä ei saa kysyä esim. perhesuhteet ja taas kaikilta kysytään samat kysymykset) -->  voi syntyä syrjimisperuste, jos toimitaan eri tavalla jokaisen osalta.

-          haastattelu vastausten dokumentointi, ehdottomasti.

-          kutsutaan haastatteluun; kärkihakijat sen perusteella kuka on ”paperilla” ansioitunein, eli kenellä on pisin kokemus (ansioitunein)

-          paperikokemuksen lisäksi, voidaan perustella sopivuus- perusteella, tässä työnantajalla on laaja harkinta.

-          Haastattelu vaiheessa kokemus ohjaa sitä, kenet kutsutaan haastatteluun, siitä tulee pitää kiinni. (ettei synny syrjimisperustetta).

-          pisimmän kokemuksen omaavaa ei tarvitse valita, mutta hänet tulee haastatella.

Tasavertaisesta kohtelusta lisää:

Palvelussuhteen aikana tasapuolisesta kohtelusta:

-          työnjohtovallan käyttö tasapuolisesti; työvuorot, työntekopaikka, työn suoritustapa, työn sisältö jne.

-          työnjohtovallan käyttäminen tasapuolisesti, eikä se saa olla syrjivää

- samapalkkaisuus on velvoittava samoista tehtävistä; jos työn vaatimus muuttuu, tulee palkkaa myös muuttaa tehtävän vaatimusten mukaisesti. 

Laiminlyönnit ja rikkomukset

-          Varoitus tai huomautus --> yhdenvertainen kohtelu em. voi olla pätemätön, jos työntekijä voi näyttää toteen, että kaikkia ei kohdella tasapuolisesti samankaltaisessa tilanteessa eli vertailukelpoisuus / toisaalta, jos kyseinen työntekijä on saanut asiasta aikaisemmin suullista ohjausta toistuvasti tai tapa on toistuva, voi perustelu varoitukselle tai huomautukselle olla perusteltu (vaikka joku ensikertalainen ei sitä saakaan), eli tässäkin perustelu ja aiempi kokemus ratkaisee, ja silloin ei toiminta täytä syrjintä perustetta.

-          jos jokin asia on ”talon tapa”, voi työnantaja ohjeistaa asian uudelleen ja muuttaa linjaa. Asia tulee kertoa henkilöstölle ja on kirjattava dokumentteihin, että jatkossa siitä päivästä lähtien toimitaan uudella tavalla.

Kaikki edellä mainitut ovat esihenkilön arkea ja toisinaan, saakin erilaisista kyselyistä dataa, että henkilöstö kokee, ettei heitä kohdella tasavertaisesti.

Tottakai, osa asioista on yksityisyyden suojassa eikä niitä kerrota muille, mutta on hyvä tunnistaa, että kysyttäessä ratkaisuja tulee asia pystyä perustelemaan, siltä osin, kuin se on mahdollista. On myös hyvä sanoittaa tietosuojaa ja sitä, että kaikkea ei voi kertoa.

Varsinkin kiristyneessä työpaikkojen hakutilanteissa asia voi tulla hyvinkin eteen, joten valmistautumalla hyvin, on jo pitkällä.

Ja kaikessahan on kyse loppujen lopuksi kohtaamisesta ja arvostamisesta, itseä ainakin jälleen koulutus muistutti huomioimaan tarkasti asioita.

yt. ulla