Johtamisen hajatelmaa

Hei

Olen kuluneen kuukauden erityisesti pohtinut johtamista ja niitä arvoja,joita esihenkilöinä kannamme. Itselle tärkeätä on luottamus suhteessa johdettaviin,ja siihen että toimimme luottamuksellisessa ilmapiirissä. Minä voin luottaa ja minuun luotetaan. Mistä se syntyy? Olen aina todennut että tekojen kautta. Teemmekö sovittuja asioita? Jaammeko samoja arvoja? Pyrimmekö samaan?

Olen myös törmännyt siihen,että aika ajoittain huomaan arvojen erilaisuutta ja sitä,että asioita ei nähdä samalla tavalla. Tai,että tavoitteet eivät ole samanlaisia tai edes sen suuntaisia. Tarvitaankin arvokeskustelua, ja sitä mitä ja ketä me haluamme olla? 

Joskus voi olla hyvin haastavaa saada yhteistä arvopohjaa näkyväksi,odotankin mielelläni sitä. Haluan kuulla muiden arvoista,suhteessa omiin? Onko ne asiat muille tärkeitä,joiden perään itse kysyn? Entä jos ei ole,entä sitten? Miten matka jatkuu?Mistä löytyy se yhteinen polku? - Se löytyy avoimuudesta, näkökulmien vaihtamisen taidoista ja siitä, että kohtaa toisen arvostaen. Uskaltaa puhua myös asioista, joita ei tunne ihan heti omikseen tai on niien suhteen epäilevä. Uskaltaa myös sanoa, että en tiedä tai en ole ajatellut asiaa noin. Hyvä vuorovaikutus syntyy dialogista ja toisen yhdenvertaisesta kohtaamisesta. Sitä kannattaa vaalia.

Tänään ilahdutti harjoittelujaksoaan aloittava hoitotyön maisteri opiskelija, jonka kanssa oli monia hyviä keskusteluja, ihan mahtavaa,kiitos Terhi ekasta päivästä. Päivään mahtui myös lukuisia puheluita,spontaania reagointia muuttuviin tilanteisiin ja yhteispajan pitämistä. Itseä ilahduttaa työstään innostuneet esihenkilöt,ja tehtyäni johtamistyötä jo 17 vuotta,edelleen työn flow on parasta.

Reflektoi omia arvojasi,saatko toimia niiden mukaan? Itse teen sitä usein.

Ps. Tänään työnohjaajaopiskelija kollega soitti,uusia juttuja myös sitä kautta,sovittelua ja muuta,jess.

Yt. Ulla